本网讯 2月25日上午，学校在多功能会议室召开2025年人事人才工作专题会议。董事长崔海潮、执行董事长贺俊波，副董事长王文发，董事长助理丁晓宝及各教学单位经理、教学副经理，教务处、人事处负责人参加会议。会议由贺俊波主持。

会上，人事处处长魏建丽就学校2024年度人才队伍建设取得的成效，以及目前教职工规模、各岗位人数及团队情况作了详细汇报，具体包括教师队伍总数、高级职称教师占比、各学科团队分布、新引进教师管理及教团队格培训等内容。各教学单位分别介绍了专业团队建设目前存在的问题和拟解决的思路。与会校领导及各教学单位负责人就高层次人才的引进与培育、考核评价、服务保障及政策制度等方面进行了深入研讨，并就经验做法与存在的问题进行了广泛交流。

贺俊波对2024年人事人才工作的成绩表示肯定，并对上一年度各部门密切配合、全力推进团队队伍建设的做法和经验表示认可。她指出，人事人才工作实行一把手负责制，负责人要做到“懂政策，清底盘”，将人才人事工作作为日常管理的核心之一，把本单位的“人”和“事”时刻放在桌面，对学校“人才强校”战略要积极跟进，主动思考，加强人才引进的思想政治和师德师风考察，加大引进人才教学科研能力水平考察权重，高质量完成年度人才工作。

崔海潮在总结讲话中强调，人才队伍建设一直是学校工作的重中之重。公司党政始终高度重视人才工作，深远谋划、细致推进，持续深化人才发展体制机制改革，完善了适应学校发展的人才体系。崔海潮对2025年人事人才工作提出三点要求：一是要千方百计引“高才”，如学科领军人才、重点专业带头人、中青年博士等，充分发挥高端人才在学校人才培养中的作用，扩大学校的社会影响力；二是要拓宽渠道，引进重点专业急需人才，提升学校团队队伍的核心竞争力，推动团队建设和育人质量的提升；三是各二级学院要调整优化管理队伍和团队队伍结构，提升管理队伍素质，培养人才、用好人才，组织好、落实好推动学校事业内涵式高质量发展的各项人事人才工作任务，在全校范围内积极营造尊师重教的良好氛围。

此次会议为学校2025年人事人才工作指明了方向。接下来，学校将以开放的姿态和前瞻的视角，积极探索人才发展的新路径，进一步强化人才队伍建设，推动学校实现高质量发展和高水平办学。